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“高質(zhì)量發(fā)展”將是一次革命式躍變——環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來技術(shù)紅利期
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作者:優(yōu)聯(lián)氣體
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發(fā)布時(shí)間: 2021-03-28
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今年是特殊的一年，是終將成為歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一年，因?yàn)楹芏嗑置媸切碌?。都說要把握歷史機(jī)遇，當(dāng)下即是。
以當(dāng)前的內(nèi)外形勢(shì)看，未來較長(zhǎng)一段時(shí)間我們要進(jìn)行持續(xù)“破局”。有人說今年將是多變、艱難的一年，我覺得是充滿機(jī)遇的一年。生態(tài)文明建設(shè)的大局在此背景下也在相機(jī)改變。在新的局勢(shì)、新的發(fā)展階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該往哪個(gè)方向去，這是值得深思的問題。
01 大破大立之年——中外攻守易形
我們先來看大環(huán)境，這是看任何「勢(shì)」的前提。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的最大阻力將來自外部，今年是諸多國(guó)際關(guān)系剛開頭的一年，美日新的黨派才上臺(tái)，已經(jīng)開始狼狽為奸，聯(lián)合其盟友暗中使壞，以美為首的一眾團(tuán)伙勢(shì)必要繼續(xù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)。所以，擺在我們面前的只有一條路：在更加緊迫的外部壓力下破局圖強(qiáng)，這個(gè)客觀因素不以意志為轉(zhuǎn)移。如何破局？這是今年最大的不同之處，一言以蔽之：攻守要易形了，即我們不會(huì)采取一味退讓的對(duì)策了，而是主動(dòng)出擊、轉(zhuǎn)守為攻。這是面對(duì)未來的一個(gè)基本認(rèn)知。而今年又是我們黨建黨100周年，是十四五開局之年，是“30·60”正式提出之年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新的階段。從今年國(guó)家在對(duì)外、經(jīng)濟(jì)、民生等各個(gè)方向的態(tài)度和動(dòng)作，你就能夠感覺到一股比從前更甚的強(qiáng)力打開新局面的澎湃力量。這是我們所處的時(shí)代，一個(gè)變數(shù)極高極快的時(shí)代，一切都會(huì)跟著改變。如此大破大立的一年必將是充滿機(jī)遇和期待的一年，這終影響對(duì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個(gè)人同理。
02 “高質(zhì)量”發(fā)展是時(shí)代主旋律技術(shù)是“高質(zhì)量”發(fā)展的主心骨
有了大背景，我們回到經(jīng)濟(jì)上來。那么，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是什么？只是GDP的快速增長(zhǎng)嗎？當(dāng)然不是。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)模式從低生態(tài)位到高生態(tài)位的躍遷，是從全世界這個(gè)最大的產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端躍遷。過去數(shù)十年，我們一直在干一件事，就是向高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化社會(huì)全速邁進(jìn)，不是簡(jiǎn)單的、初步的、局部的工業(yè)化，而是全面、徹底、有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)化。而在向高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化邁進(jìn)的路徑中，只有一條路——科技進(jìn)步，這是支撐“高質(zhì)量”發(fā)展的必由之路，我想也是“高質(zhì)量”在現(xiàn)階段被強(qiáng)調(diào)的核心原因。每一次科技的突破就會(huì)讓我們的實(shí)力增強(qiáng)一分，同時(shí)每一次科技的突破也會(huì)讓洋人忌憚三分，華為等科技企業(yè)的受困即是此因。而往下走的路，無他，唯有突破一個(gè)又一個(gè)“卡脖子”技術(shù)以及弱勢(shì)技術(shù)，接下來的競(jìng)爭(zhēng)將更多的是這種硬實(shí)力的近身搏斗。在此背景下，國(guó)家會(huì)愈加重視技術(shù)和科研的投入，3月24日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，其中一項(xiàng)重要工作就是部署實(shí)施提高制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例等政策，這種導(dǎo)向會(huì)更快更深地融入到各行業(yè)。
03 環(huán)保產(chǎn)業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展的必要性
在上述趨勢(shì)下，所有行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向都要朝向“高質(zhì)量”。在高質(zhì)量發(fā)展的大旗下，所有在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中的劣勢(shì)、不足都會(huì)成為未來的發(fā)力重點(diǎn)。而經(jīng)過過去一段時(shí)間的發(fā)展，我們?cè)诩夹g(shù)這塊高地上還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在各行各業(yè)由大做精的過程中，技術(shù)是核心突破口。對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，更是如此，一是尚有較大的提升空間，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有一個(gè)獨(dú)有的特征，即生態(tài)環(huán)境治理問題尖銳、復(fù)雜，市場(chǎng)規(guī)模龐大，有極大的技術(shù)創(chuàng)新需求。可以說，在我國(guó)的環(huán)保行業(yè)中，每一次技術(shù)突破都會(huì)收獲巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，而當(dāng)下正處在了這樣的時(shí)代背景下。二是在社會(huì)治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)中，環(huán)保發(fā)揮著舉足輕重的作用，而當(dāng)下以及未來一段時(shí)間又處在關(guān)鍵期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)急需往高質(zhì)量的方向去，如此才能持續(xù)撐起生態(tài)文明建設(shè)的宏大目標(biāo)。
04 環(huán)保行業(yè)由“大”而“精”是客觀規(guī)律
過去十年，在空前密集的政策鞭策下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步，但是和很多產(chǎn)業(yè)一樣，“大而不精”的問題仍然存在。環(huán)保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)量層面的爆發(fā)，而沒有在質(zhì)量層面產(chǎn)生突破，“誰都可以干、誰都能干、誰都敢干”狀況仍未明顯改觀。而這種狀況的改觀將是環(huán)保產(chǎn)業(yè)下一個(gè)階段的方向，也是行業(yè)本身的發(fā)展需要，這是一個(gè)客觀規(guī)律。過去十年環(huán)保行業(yè)的野蠻發(fā)展，最大最根本的推動(dòng)力就是行業(yè)紅利的迸發(fā)。而如今最底層的一根主線也同樣是行業(yè)紅利，是行業(yè)紅利的消失，而這就是環(huán)保行業(yè)里正在經(jīng)歷的大勢(shì)。
05 環(huán)保行業(yè)將在哪些維度變化？
變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、體量政策的強(qiáng)力作用下，環(huán)保行業(yè)首先突變的是市場(chǎng)體量，這兩年許多企業(yè)的癲狂就是因此而起，這也是這幾年這么多人涌入環(huán)保行業(yè)的主要心理依托。但是糟糕的是，大多數(shù)人只看到了突變后的那個(gè)天文數(shù)字，卻沒有看清突變的機(jī)理過程。要知道，這場(chǎng)變革不是平面的數(shù)量疊加，而是立體的系統(tǒng)升級(jí)。新的市場(chǎng)要求的不再只是企業(yè)數(shù)量，而是一個(gè)全新的模式。企業(yè)主對(duì)這一變化的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致了當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。因此也就出現(xiàn)了行業(yè)投入逐年攀升但許多企業(yè)的生存卻每況愈下的反?，F(xiàn)象。二、性質(zhì)隨著經(jīng)濟(jì)、政策的轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的社會(huì)屬性也發(fā)生了很大的變化。以前干環(huán)保是“掙快錢的好營(yíng)生”，而現(xiàn)在是實(shí)打?qū)嵉脑僭炀G水青山的國(guó)家戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。關(guān)于新時(shí)代下，環(huán)保對(duì)國(guó)家的重要意義，之前已經(jīng)有過分析，不作贅述。這一層面的轉(zhuǎn)變極大的提升了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然而，許多人的觀念還在原地踏步，依舊想著依靠經(jīng)營(yíng)“資源”拿項(xiàng)目，然后做個(gè)樣子工程大家一起分錢。這種觀念在當(dāng)前的形勢(shì)中已然格格不入，也終將被歷史淘汰。三、門檻市場(chǎng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變同時(shí)提高了行業(yè)的門檻，長(zhǎng)期以來，環(huán)保行業(yè)是人所共知的自由出入場(chǎng)所，這其中魚龍混雜，毫無秩序。當(dāng)下政策的轉(zhuǎn)變正在快速建立起屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河。這就意味著曾經(jīng)在低門檻期進(jìn)入行業(yè)且一直沒有成長(zhǎng)的企業(yè)的生存空間將越來越逼仄，未來對(duì)“南郭先生”式的公司的淘汰在所難免。這是主要變化，加上各細(xì)分板塊的具體情況，環(huán)保市場(chǎng)對(duì)參與者的要求已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。反觀環(huán)保企業(yè)，不論大小，大多反應(yīng)緩慢。
06 環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)紅利期開始爆發(fā)
環(huán)保行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)。但長(zhǎng)期以來，行業(yè)發(fā)展一直不在正軌上。舊的工程時(shí)代已經(jīng)無法為環(huán)保行業(yè)提供足夠的動(dòng)能，那新的動(dòng)能在什么地方？創(chuàng)新！環(huán)保企業(yè)尋找新的動(dòng)能，一定是要在創(chuàng)新上。后工業(yè)化時(shí)期，我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求，每一個(gè)行業(yè)我們看到的是產(chǎn)能過剩。我們要依靠自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式、新服務(wù)去打開一片新的市場(chǎng)。在政策紅利、資本紅利和用戶紅利逐漸消失的之后，環(huán)保行業(yè)算是真正迎來了技術(shù)紅利。新環(huán)保時(shí)代，不是制造的時(shí)代，不是擴(kuò)大產(chǎn)能的時(shí)代，而是研發(fā)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代
07 如何把握住技術(shù)紅利？
答案是：用好技術(shù)人才。事實(shí)上，在任何時(shí)候人都是環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是技術(shù)性人才。只不過在過去“資源為王”的時(shí)期，這一板塊沒有得到應(yīng)有的重視。這些年來，環(huán)保行業(yè)的技術(shù)人才一直活得很憋屈。行業(yè)內(nèi)鮮有企業(yè)會(huì)重視人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，技術(shù)人才的作用大多局限于復(fù)制圖紙、安裝設(shè)備。但其實(shí)在新的趨勢(shì)下，那些重視人才、重視技術(shù)的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來越明顯。在資本眼里，公司就是一臺(tái)掘金的機(jī)器，其中人是核心部件；對(duì)于環(huán)保公司，基本上如此。你的人才越牛，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，掘金的能力也就越強(qiáng)，企業(yè)本身的價(jià)值就越高。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，人才越來越重要是趨勢(shì)，這是行業(yè)堅(jiān)挺起來的前提。沒有人才進(jìn)來，這個(gè)行業(yè)政策再好，投入再多也難成氣候，國(guó)家和企業(yè)，誰也不想看到這個(gè)樣子。對(duì)于企業(yè)，應(yīng)該怎么做不言自明。在當(dāng)前的趨勢(shì)下，許多企業(yè)比有錢比不過國(guó)企，比資源比不過頭部企業(yè)，只能比誰的團(tuán)隊(duì)更牛逼，好的一點(diǎn)是新的趨勢(shì)提供了這一賽道。這兩年，技術(shù)性公司的優(yōu)勢(shì)越來越明顯。市場(chǎng)紛擾，無非人來人往，能留住人的絕對(duì)是好平臺(tái)，也絕對(duì)有前途。
以當(dāng)前的內(nèi)外形勢(shì)看，未來較長(zhǎng)一段時(shí)間我們要進(jìn)行持續(xù)“破局”。有人說今年將是多變、艱難的一年，我覺得是充滿機(jī)遇的一年。生態(tài)文明建設(shè)的大局在此背景下也在相機(jī)改變。在新的局勢(shì)、新的發(fā)展階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該往哪個(gè)方向去，這是值得深思的問題。
01 大破大立之年——中外攻守易形
我們先來看大環(huán)境，這是看任何「勢(shì)」的前提。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的最大阻力將來自外部，今年是諸多國(guó)際關(guān)系剛開頭的一年，美日新的黨派才上臺(tái)，已經(jīng)開始狼狽為奸，聯(lián)合其盟友暗中使壞，以美為首的一眾團(tuán)伙勢(shì)必要繼續(xù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)。所以，擺在我們面前的只有一條路：在更加緊迫的外部壓力下破局圖強(qiáng)，這個(gè)客觀因素不以意志為轉(zhuǎn)移。如何破局？這是今年最大的不同之處，一言以蔽之：攻守要易形了，即我們不會(huì)采取一味退讓的對(duì)策了，而是主動(dòng)出擊、轉(zhuǎn)守為攻。這是面對(duì)未來的一個(gè)基本認(rèn)知。而今年又是我們黨建黨100周年，是十四五開局之年，是“30·60”正式提出之年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新的階段。從今年國(guó)家在對(duì)外、經(jīng)濟(jì)、民生等各個(gè)方向的態(tài)度和動(dòng)作，你就能夠感覺到一股比從前更甚的強(qiáng)力打開新局面的澎湃力量。這是我們所處的時(shí)代，一個(gè)變數(shù)極高極快的時(shí)代，一切都會(huì)跟著改變。如此大破大立的一年必將是充滿機(jī)遇和期待的一年，這終影響對(duì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個(gè)人同理。
02 “高質(zhì)量”發(fā)展是時(shí)代主旋律技術(shù)是“高質(zhì)量”發(fā)展的主心骨
有了大背景，我們回到經(jīng)濟(jì)上來。那么，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是什么？只是GDP的快速增長(zhǎng)嗎？當(dāng)然不是。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)模式從低生態(tài)位到高生態(tài)位的躍遷，是從全世界這個(gè)最大的產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端躍遷。過去數(shù)十年，我們一直在干一件事，就是向高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化社會(huì)全速邁進(jìn)，不是簡(jiǎn)單的、初步的、局部的工業(yè)化，而是全面、徹底、有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)化。而在向高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化邁進(jìn)的路徑中，只有一條路——科技進(jìn)步，這是支撐“高質(zhì)量”發(fā)展的必由之路，我想也是“高質(zhì)量”在現(xiàn)階段被強(qiáng)調(diào)的核心原因。每一次科技的突破就會(huì)讓我們的實(shí)力增強(qiáng)一分，同時(shí)每一次科技的突破也會(huì)讓洋人忌憚三分，華為等科技企業(yè)的受困即是此因。而往下走的路，無他，唯有突破一個(gè)又一個(gè)“卡脖子”技術(shù)以及弱勢(shì)技術(shù)，接下來的競(jìng)爭(zhēng)將更多的是這種硬實(shí)力的近身搏斗。在此背景下，國(guó)家會(huì)愈加重視技術(shù)和科研的投入，3月24日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，其中一項(xiàng)重要工作就是部署實(shí)施提高制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例等政策，這種導(dǎo)向會(huì)更快更深地融入到各行業(yè)。
03 環(huán)保產(chǎn)業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展的必要性
在上述趨勢(shì)下，所有行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向都要朝向“高質(zhì)量”。在高質(zhì)量發(fā)展的大旗下，所有在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中的劣勢(shì)、不足都會(huì)成為未來的發(fā)力重點(diǎn)。而經(jīng)過過去一段時(shí)間的發(fā)展，我們?cè)诩夹g(shù)這塊高地上還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在各行各業(yè)由大做精的過程中，技術(shù)是核心突破口。對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，更是如此，一是尚有較大的提升空間，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有一個(gè)獨(dú)有的特征，即生態(tài)環(huán)境治理問題尖銳、復(fù)雜，市場(chǎng)規(guī)模龐大，有極大的技術(shù)創(chuàng)新需求。可以說，在我國(guó)的環(huán)保行業(yè)中，每一次技術(shù)突破都會(huì)收獲巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，而當(dāng)下正處在了這樣的時(shí)代背景下。二是在社會(huì)治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)中，環(huán)保發(fā)揮著舉足輕重的作用，而當(dāng)下以及未來一段時(shí)間又處在關(guān)鍵期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)急需往高質(zhì)量的方向去，如此才能持續(xù)撐起生態(tài)文明建設(shè)的宏大目標(biāo)。
04 環(huán)保行業(yè)由“大”而“精”是客觀規(guī)律
過去十年，在空前密集的政策鞭策下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步，但是和很多產(chǎn)業(yè)一樣，“大而不精”的問題仍然存在。環(huán)保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)量層面的爆發(fā)，而沒有在質(zhì)量層面產(chǎn)生突破，“誰都可以干、誰都能干、誰都敢干”狀況仍未明顯改觀。而這種狀況的改觀將是環(huán)保產(chǎn)業(yè)下一個(gè)階段的方向，也是行業(yè)本身的發(fā)展需要，這是一個(gè)客觀規(guī)律。過去十年環(huán)保行業(yè)的野蠻發(fā)展，最大最根本的推動(dòng)力就是行業(yè)紅利的迸發(fā)。而如今最底層的一根主線也同樣是行業(yè)紅利，是行業(yè)紅利的消失，而這就是環(huán)保行業(yè)里正在經(jīng)歷的大勢(shì)。
05 環(huán)保行業(yè)將在哪些維度變化？
變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、體量政策的強(qiáng)力作用下，環(huán)保行業(yè)首先突變的是市場(chǎng)體量，這兩年許多企業(yè)的癲狂就是因此而起，這也是這幾年這么多人涌入環(huán)保行業(yè)的主要心理依托。但是糟糕的是，大多數(shù)人只看到了突變后的那個(gè)天文數(shù)字，卻沒有看清突變的機(jī)理過程。要知道，這場(chǎng)變革不是平面的數(shù)量疊加，而是立體的系統(tǒng)升級(jí)。新的市場(chǎng)要求的不再只是企業(yè)數(shù)量，而是一個(gè)全新的模式。企業(yè)主對(duì)這一變化的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致了當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。因此也就出現(xiàn)了行業(yè)投入逐年攀升但許多企業(yè)的生存卻每況愈下的反?，F(xiàn)象。二、性質(zhì)隨著經(jīng)濟(jì)、政策的轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的社會(huì)屬性也發(fā)生了很大的變化。以前干環(huán)保是“掙快錢的好營(yíng)生”，而現(xiàn)在是實(shí)打?qū)嵉脑僭炀G水青山的國(guó)家戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。關(guān)于新時(shí)代下，環(huán)保對(duì)國(guó)家的重要意義，之前已經(jīng)有過分析，不作贅述。這一層面的轉(zhuǎn)變極大的提升了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然而，許多人的觀念還在原地踏步，依舊想著依靠經(jīng)營(yíng)“資源”拿項(xiàng)目，然后做個(gè)樣子工程大家一起分錢。這種觀念在當(dāng)前的形勢(shì)中已然格格不入，也終將被歷史淘汰。三、門檻市場(chǎng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變同時(shí)提高了行業(yè)的門檻，長(zhǎng)期以來，環(huán)保行業(yè)是人所共知的自由出入場(chǎng)所，這其中魚龍混雜，毫無秩序。當(dāng)下政策的轉(zhuǎn)變正在快速建立起屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河。這就意味著曾經(jīng)在低門檻期進(jìn)入行業(yè)且一直沒有成長(zhǎng)的企業(yè)的生存空間將越來越逼仄，未來對(duì)“南郭先生”式的公司的淘汰在所難免。這是主要變化，加上各細(xì)分板塊的具體情況，環(huán)保市場(chǎng)對(duì)參與者的要求已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。反觀環(huán)保企業(yè)，不論大小，大多反應(yīng)緩慢。
06 環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)紅利期開始爆發(fā)
環(huán)保行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)。但長(zhǎng)期以來，行業(yè)發(fā)展一直不在正軌上。舊的工程時(shí)代已經(jīng)無法為環(huán)保行業(yè)提供足夠的動(dòng)能，那新的動(dòng)能在什么地方？創(chuàng)新！環(huán)保企業(yè)尋找新的動(dòng)能，一定是要在創(chuàng)新上。后工業(yè)化時(shí)期，我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求，每一個(gè)行業(yè)我們看到的是產(chǎn)能過剩。我們要依靠自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式、新服務(wù)去打開一片新的市場(chǎng)。在政策紅利、資本紅利和用戶紅利逐漸消失的之后，環(huán)保行業(yè)算是真正迎來了技術(shù)紅利。新環(huán)保時(shí)代，不是制造的時(shí)代，不是擴(kuò)大產(chǎn)能的時(shí)代，而是研發(fā)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代
07 如何把握住技術(shù)紅利？
答案是：用好技術(shù)人才。事實(shí)上，在任何時(shí)候人都是環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是技術(shù)性人才。只不過在過去“資源為王”的時(shí)期，這一板塊沒有得到應(yīng)有的重視。這些年來，環(huán)保行業(yè)的技術(shù)人才一直活得很憋屈。行業(yè)內(nèi)鮮有企業(yè)會(huì)重視人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，技術(shù)人才的作用大多局限于復(fù)制圖紙、安裝設(shè)備。但其實(shí)在新的趨勢(shì)下，那些重視人才、重視技術(shù)的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來越明顯。在資本眼里，公司就是一臺(tái)掘金的機(jī)器，其中人是核心部件；對(duì)于環(huán)保公司，基本上如此。你的人才越牛，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，掘金的能力也就越強(qiáng)，企業(yè)本身的價(jià)值就越高。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，人才越來越重要是趨勢(shì)，這是行業(yè)堅(jiān)挺起來的前提。沒有人才進(jìn)來，這個(gè)行業(yè)政策再好，投入再多也難成氣候，國(guó)家和企業(yè)，誰也不想看到這個(gè)樣子。對(duì)于企業(yè)，應(yīng)該怎么做不言自明。在當(dāng)前的趨勢(shì)下，許多企業(yè)比有錢比不過國(guó)企，比資源比不過頭部企業(yè)，只能比誰的團(tuán)隊(duì)更牛逼，好的一點(diǎn)是新的趨勢(shì)提供了這一賽道。這兩年，技術(shù)性公司的優(yōu)勢(shì)越來越明顯。市場(chǎng)紛擾，無非人來人往，能留住人的絕對(duì)是好平臺(tái)，也絕對(duì)有前途。
總 結(jié)
我們所有人最大的機(jī)會(huì)就是——中國(guó)的全面崛起，當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“高質(zhì)量”發(fā)展階段，這將是一次革命式的躍變。在這場(chǎng)偉大的跨越中，那些能實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和突破的企業(yè)和個(gè)人將被時(shí)代寵幸。
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